——安慶港華燃氣2018年半年工作會(huì )議召開(kāi)
日前，安慶港華燃氣召開(kāi)2018年半年工作會(huì )議，公司助理經(jīng)理以上人員參加會(huì )議。會(huì )上，各部門(mén)負責人分別就上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報，并就下半年工作思路進(jìn)行了闡述，各分管領(lǐng)導分別對其管理部門(mén)給予點(diǎn)評并提出工作要求
總經(jīng)理謝業(yè)清對公司上半年主要工作成績(jì)與存在問(wèn)題進(jìn)行了總結分析，并就下半年的工作進(jìn)行了全面布置。他表示，上半年公司經(jīng)營(yíng)指標基本過(guò)半，安全狀況穩中向好，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，企業(yè)形象逐步改觀(guān)，特別是在皖贛區域迎檢活動(dòng)、氣源保障、隱患整改等重點(diǎn)工作上成績(jì)斐然，這離不開(kāi)全體同仁的齊心協(xié)力。下半年，公司將迎來(lái)新的機遇和挑戰，各部門(mén)要在提升安全底氣、拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、部門(mén)管理精細化、企業(yè)文化建設等方面再上臺階、再出成效，確保董事會(huì )考核指標和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)何族興對公司上半年取得的各項成績(jì)給予了充分肯定，并指出當前仍存在著(zhù)一些問(wèn)題、短板和不足，需要全司上下直面與克服。對公司下半年發(fā)展，他提出幾點(diǎn)要求：一是認清形勢，凝聚共識。要充分認清公司當前嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，凝心聚力渡過(guò)難關(guān)；二是以問(wèn)題導向入手，以目標導向收官。要找準發(fā)力點(diǎn)，確保氣量銷(xiāo)售、利潤、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等重要指標穩步增長(cháng)。三是杜絕“松、散、懶”現象。各部門(mén)要端正工作態(tài)度，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強工作主動(dòng)性。四是加大改革力度和措施。要繼續深化改革、增強企業(yè)活力，通過(guò)工作流程再造，提高公司各項工作的管理水平，提升公司的整體管理效率。
最后，董事長(cháng)何族興強調，美好的幸福生活要靠全體員工共同去努力創(chuàng )造，希望廣大員工能堅定信心，團結一致向前看，以積極作為、奮發(fā)有為的狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)下半年各項工作。
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