深化安全教育。線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳相結合,公司將通過(guò)社區、客戶(hù)現場(chǎng)零距離互動(dòng)與媒體、網(wǎng)站多平臺跟進(jìn),積極營(yíng)造社企共建燃氣安全的良好氛圍,并結合實(shí)際需求,重點(diǎn)對各崗位員工、工程承建商及社會(huì )公眾開(kāi)展針對性和實(shí)用性并重的燃氣安全強化教育,提升相關(guān)各方的燃氣安全意識及知識水平。
強化隱患排查。從嚴格規程、責任落實(shí)、規范操作、應知應會(huì )、應急預案、持證上崗、消防安全、設備設施、場(chǎng)所環(huán)境、臺帳資料、承建商管理等11個(gè)方面開(kāi)展專(zhuān)項大排查,做到隱患排查不留盲區、不留死角。為切實(shí)保障客戶(hù)安全、場(chǎng)站安全、管網(wǎng)安全、作業(yè)安全、工商客戶(hù)安全、資金安全,公司將自查和督查、督辦相結合,成立由管理層掛帥的5個(gè)督查組和2個(gè)督辦組,對隱患排查整改實(shí)施清單化管理。
優(yōu)化安全管理。為更加深入、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,公司實(shí)施安全管控關(guān)口前移、重心下移。不僅落實(shí)了從管理層到部門(mén)負責人再到基層員工的《崗位安全責任書(shū)》層層簽訂,不斷壓實(shí)安全責任,強化安全工作監督和責任追究;還將進(jìn)一步創(chuàng )新安全管理,全力推進(jìn)GIS系統上線(xiàn)、客服入戶(hù)業(yè)務(wù)監控記錄儀投用,全面提升安全工作科技含量,充分利用信息化手段,提升管理水平和工作效率。