安慶港華燃氣在今年年初啟動(dòng)的提速解決老舊小區氣化工作得到了社會(huì )廣泛關(guān)注，截止6月底，這項民生工程成績(jì)顯著(zhù)，已完成了38個(gè)小區（樓棟）燃氣工程建設，供氣規模達到1.3萬(wàn)戶(hù)，另有近20個(gè)小區(樓棟)處于工程建設階段，任務(wù)完成量達到“今年解決2萬(wàn)戶(hù)”目標任務(wù)的65%，全面實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半。
由于我市管道燃氣起步較晚，且部分開(kāi)發(fā)商在小區建設時(shí)，未能依照國家相關(guān)規范將燃氣設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗收，造成我市部分老舊小區未通管道燃氣。為深入貫徹落實(shí)市政府“氣化安慶”戰略部署，公司主動(dòng)加壓，全面提速未通氣小區燃氣配套步伐，把解決老舊小區管道通氣這一民生項目作為核心工作，制定了今年實(shí)施60余個(gè)老舊小區（樓棟）2萬(wàn)戶(hù)居民通管道天然氣的年度計劃。
為確保年度計劃完成，安慶港華燃氣積極爭取多方支持，無(wú)條件投入，加速項目推進(jìn)：一是公司化承諾為動(dòng)力，明確年度任務(wù)目標節點(diǎn)，采取一切可能方案，實(shí)施主動(dòng)性建設，將實(shí)施結果作為唯一評判標準。公司管理層每周直接調度、協(xié)調、統籌全公司力量解決主流程矛盾，縮減周期；二是積極爭取社會(huì )多層面支持，特別是建委、規劃、市政及社區、物業(yè)、小區業(yè)主的全面支持，始終堅持以真誠、務(wù)實(shí)態(tài)度獲得社會(huì )層面和業(yè)主層面的支持與幫助，尤其是同慶小區物業(yè)、菱建小區物業(yè)及兩小區熱心業(yè)主在施工過(guò)程中幫助協(xié)調解決眾多施工阻力，極大地加快施工進(jìn)度。公司也獲得了小區業(yè)主的普遍好評和贊譽(yù)；三是緊抓城市大建設、背街小巷改造等一切可利用機會(huì )，進(jìn)行燃氣管網(wǎng)敷設及改造，實(shí)現市政建設一處、燃氣完善一片，并及時(shí)跟進(jìn)解決周邊居民相關(guān)訴求；四是大力擴充施工力量，以確保多小區氣化工程同時(shí)開(kāi)工建設。今年上半年公司施工人員數量較去年同期增加一倍有余，且施工單位均具備地下、地上、戶(hù)內燃氣管道安裝多種資質(zhì)，以減少單項工程施工中周轉環(huán)節；五是著(zhù)力推進(jìn)“服務(wù)進(jìn)社區、安裝點(diǎn)火一條龍、居民業(yè)務(wù)一單清”等制度落實(shí)，方便居民客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理。
安慶港華燃氣通過(guò)近幾年時(shí)間的不懈努力，已經(jīng)累計解決我市未配套管道氣老舊小區用戶(hù)近8萬(wàn)戶(hù)，特別是今年上半年在相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，取得了令人欣喜的成果。但是，由于老舊小區氣化工作是以先易后難原則推進(jìn)，余下項目的施工難度將愈來(lái)愈大，遇到問(wèn)題也愈來(lái)愈多，甚至其中有多個(gè)小區因各類(lèi)因素導致多年難以實(shí)施，例如臘樹(shù)苑片區因規劃公共調壓設施難以協(xié)調已延誤整整3年時(shí)間，至今仍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。
近日，公司對下半年老舊小區氣化工作任務(wù)進(jìn)行了再分解，細化目標、明確節點(diǎn)，并將部分2015年計劃小區提前至今年實(shí)施。公司要求下半年老舊小區氣化工作要提前謀劃，施工強度不減，任務(wù)目標不降，集中力量重點(diǎn)突破施工難度大、協(xié)調困難多的小區項目，并通過(guò)配套大型小區帶動(dòng)周邊散戶(hù)的施工方式，提高老舊小區燃氣配套效率，讓老城區更多居民更早用上天然氣，早日完成管道天然氣普及目標。
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