11月8日，安慶水務(wù)集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊軍，黨委委員萬(wàn)勇率隊至安慶港華對工程建設領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)地考察與交流學(xué)習。公司黨委委員、副總經(jīng)理裴曉斌及相關(guān)部門(mén)負責人參加了交流活動(dòng)。
交流會(huì )上，雙方圍繞工程建設管理的多個(gè)核心議題展開(kāi)了熱烈而深入的討論。安全管理方面，雙方探討了如何構建更加完善的安全管理體系，確保工程項目從設計到施工再到運維的全過(guò)程安全;質(zhì)量管理上，雙方分享了各自在質(zhì)量控制、標準化作業(yè)及質(zhì)量驗收等方面的成功經(jīng)驗和創(chuàng )新舉措;班組管理議題中，雙方就如何提升班組執行力、激發(fā)員工潛能及制定不合格勞務(wù)班組退出機制等進(jìn)行了深入探討;市場(chǎng)開(kāi)拓方面，雙方就市場(chǎng)趨勢進(jìn)行了交流分析，分享了外部工程市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)踐心得;此外，在管材選用這一技術(shù)細節上，雙方也進(jìn)行了細致入微的交流，旨在提升工程質(zhì)量和安全性。
通過(guò)此次面對面的交流，雙方不僅探討了工程建設管理過(guò)程中的痛難點(diǎn)問(wèn)題，還分享交流了對方在管理創(chuàng )新、流程優(yōu)化等方面的寶貴經(jīng)驗。安慶港華將以此次交流為契機，認真總結學(xué)習成果，積極吸收并轉化安慶水務(wù)集團公司的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自身的管理體系和工作方法。未來(lái)，安慶港華將秉持開(kāi)放合作的原則，與安慶水務(wù)集團公司等優(yōu)秀企業(yè)持續深化交流合作，共同探索工程建設管理的新路徑、新方法，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
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