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日前，安慶港華出臺重點(diǎn)工作和安全目標兩大“任務(wù)清單”，進(jìn)一步提升工作效能。

為推進(jìn)年度各項目標實(shí)現，公司今年圍繞 “加壓力、強安全、補短板、促發(fā)展”的管理要求，出臺重點(diǎn)工作和安全目標兩大“任務(wù)清單”制。任務(wù)清單以公司為主體，實(shí)行分級管理，將工作任務(wù)層層分解到部門(mén)、組別和在崗人員，實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”，并與績(jì)效掛鉤，確保重點(diǎn)工作目標任務(wù)完成。其中重點(diǎn)工作任務(wù)清單含公司級項目45項，由各部門(mén)據此逐步分解，一一注明各階段時(shí)間節點(diǎn)，并通過(guò)月度管理會(huì )議推進(jìn)進(jìn)度。安全目標的任務(wù)清單則以簽訂《安全目標責任書(shū)》進(jìn)行，各部門(mén)逐一簽訂“安全軍令狀”，明確安全責任，強化重要安全目標控制。

“任務(wù)清單”制的全面施行，促進(jìn)了公司管理機制進(jìn)一步常態(tài)化，形成公司一項一項抓進(jìn)度、部門(mén)一級一級抓落實(shí)的良好工作局面，同時(shí)強化了責任意識、創(chuàng )新意識、務(wù)實(shí)意識，極大地調動(dòng)了部門(mén)工作的積極性和主動(dòng)性，健全了責任明確、執行有力、工作有效、保障到位的管理工作體系，促進(jìn)公司效能工作邁上新臺階。