4月5日，安慶港華召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，深入貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)會(huì )議精神，并就當前公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署和安排。會(huì )議要求以我市“4.2閃爆事故”為鑒，多措并舉，全面提升燃氣安全管理體系。公司管理層，各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
一是提高認識。對4月2日大觀(guān)開(kāi)發(fā)區萬(wàn)華油品閃爆事故進(jìn)行通報，傳達貫徹魏曉明書(shū)記在閃爆事故善后處置現場(chǎng)辦公會(huì )的要求和4月3日下午市政府安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議精神，要求公司各部門(mén)高度重視，對照事故認真反思。時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的高度警覺(jué)性，繃緊“安全”這根弦，切實(shí)履行好“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”制度，層層嚴格抓落實(shí)。
二是全面排查。推行董事長(cháng)、總經(jīng)理，分管領(lǐng)導，部門(mén)負責人“三級”安全檢查制度，全面開(kāi)展燃氣安全大排查。做到安全檢查全覆蓋，隱患排查無(wú)死角。巡查突出制度化，規范化和軌跡化。對各燃氣場(chǎng)站、施工工地等場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，加大管網(wǎng)巡線(xiàn)及探漏頻率，同時(shí)推進(jìn)工商客戶(hù)安檢，加大汽車(chē)加氣安全檢查力度。認真查找燃氣運行及管理中存在的薄弱環(huán)節，及時(shí)消除隱患。做到排查全面，整改及時(shí)，分析到位。
三是強化調度。針對當前安全生產(chǎn)形勢，實(shí)行運行部門(mén)負責人和骨干力量在崗帶班制度，保持聯(lián)絡(luò )暢通。安全生產(chǎn)運行情況每日一報，利用安全信息平臺和安全信息微信群，做好安全信息的收集、整理及利用，全面梳理應急力量并根據實(shí)際做實(shí)用性調整。利用燃氣管網(wǎng)監控中心系統，對主要燃氣設施、場(chǎng)站實(shí)行24小時(shí)全監控。
四是提升能力。時(shí)刻牢記安全常態(tài)化管理，積極完善各項安全管理制度和應急響應、應急處理機制，有針對性的開(kāi)展安全培訓和預案演練，提高全員技術(shù)素質(zhì)，全面提升抗風(fēng)險能力，應急搶險能力，促進(jìn)安全管理水平上臺階，實(shí)現企業(yè)安全持續發(fā)展。
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